一直以來，江蘇華醫(yī)大健康集團(tuán)積極致力于以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為抓手，全面深化人才隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展不斷注入新的活力。近日，集團(tuán)攜手長江商學(xué)院杰出校友與企業(yè)人才面對面，突破思維認(rèn)知，應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)形式下的新挑戰(zhàn)，共同探尋發(fā)展提升之道。
研討會(huì)上，陳銀忠董事長對于不遠(yuǎn)千里蒞臨我司的老師、同學(xué)表示熱烈歡迎，詳細(xì)介紹了江蘇華醫(yī)大健康集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀與未來規(guī)劃。
他表示，集團(tuán)正研發(fā)打造自主信息化平臺(tái)，涵蓋供應(yīng)鏈、云HIS遠(yuǎn)程會(huì)診、慢病管理、財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)中心六大系統(tǒng)，旨在不斷提升運(yùn)營管理效率，邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。期待師生們給予更多關(guān)心與支持，尤其在產(chǎn)業(yè)模式、品牌輸出和供應(yīng)鏈管理等方面提供寶貴建議，共同推動(dòng)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)浪潮中穩(wěn)健前行。
校友企業(yè)家們緊扣全國兩會(huì)政府工作報(bào)告，關(guān)注“大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”熱點(diǎn)話題，對于江蘇華醫(yī)大健康集團(tuán)在養(yǎng)老設(shè)施投入、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合辦院模式以及“機(jī)構(gòu)+社區(qū)+居家”鏈?zhǔn)金B(yǎng)老服務(wù)舉措等方面的成功經(jīng)驗(yàn)予以充分肯定。
雙方就當(dāng)前大健康領(lǐng)域的市場趨勢、技術(shù)創(chuàng)新以及合作模式等議題進(jìn)行深入探討，分享各自在不同領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和見解，為集團(tuán)在優(yōu)化定位、提升行業(yè)競爭力等方面提供了多項(xiàng)切實(shí)可行的實(shí)施方案與路徑。
在長江商學(xué)院后E學(xué)堂導(dǎo)師分享環(huán)節(jié)中，吳小衛(wèi)老師帶來了精彩的《企業(yè)家結(jié)構(gòu)化思維方法論》主題分享。
吳小衛(wèi)老師提出，結(jié)構(gòu)化思維，就是從事物的結(jié)構(gòu)層面出發(fā)來引導(dǎo)思維和組織表達(dá)的思維模式，詳盡深刻地剖析了如何通過結(jié)構(gòu)性思維，對復(fù)雜問題進(jìn)行判斷并提出核心問題。圍繞核心問題尋找有效的新數(shù)據(jù)，高效地逼近事物的真相。通過新問題和新數(shù)據(jù)的反復(fù)演練，直到獲取問題的最終解決方案。
通過結(jié)構(gòu)化思維模式獲得更深的思考力、更優(yōu)的決策力和更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，啟發(fā)集團(tuán)上下做到頭腦極度開放，深度溝通，尋找共通的力量，發(fā)現(xiàn)自我盲區(qū)，提升決策力與領(lǐng)導(dǎo)力，在變局中謀求發(fā)展。
通過參觀張謇生平展陳，學(xué)習(xí)張謇實(shí)業(yè)救國、以商養(yǎng)學(xué)、興辦公益事業(yè)的民營企業(yè)家精神，探尋新時(shí)代背景下企業(yè)家應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
“歷經(jīng)多年發(fā)展沉淀，我們深知企業(yè)與社會(huì)一脈相系?！?/span>
陳銀忠董事長表示，江蘇華醫(yī)大健康集團(tuán)將始終汲取傳承張謇先生的誠信品格、家國情懷、社會(huì)責(zé)任等企業(yè)家精神，銘記“點(diǎn)亮萬家燈火”的初心，以高起點(diǎn)的技術(shù)打造公司發(fā)展新平臺(tái)，以高質(zhì)量的業(yè)態(tài)構(gòu)筑公司競爭壁壘與護(hù)城河，做好“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”“一老一小”全生命周期大健康產(chǎn)業(yè)的研究探索，用實(shí)際行動(dòng)賡續(xù)“張謇企業(yè)家精神”，向善而行，為社會(huì)繁榮貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)將持續(xù)培養(yǎng)積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)文化，凝聚發(fā)展共識(shí)，提升組織活力，為員工搭建多元化學(xué)習(xí)平臺(tái)?！白叱鋈ァ鄙钊雽?shí)踐學(xué)習(xí)，錘煉業(yè)務(wù)能力；把行業(yè)專家“請進(jìn)來”，深度交流指導(dǎo)。做深、做透、做實(shí)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，與企業(yè)運(yùn)營管理深度融合，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積蓄新動(dòng)能。
健康醫(yī)療
康復(fù)護(hù)理
養(yǎng)老服務(wù)